随着时间临近，正在自己ceo办公室的陆鸣接到消息便放下手头工作，用办公室内的座机接入电话号码以及加入密码进入电话会议。
天盛资本及投资人财报电话会议准时展开，公司方面与会的管理层除了陆鸣之外，还有天盛资本的首席财务官、一级市场这块的负责人葛丰等五名高管层也会参与。
陆鸣背靠着老板椅坐着一言不发，不一会儿电话会议传来了一位女性主持人的声音：“尊敬的各位投资者大家下午好！我们利用接下来的一个半小时开一场q2财报会议与投资者们沟通交流，先说一下背景……”
电话会议上，主持人首先介绍了天盛资本的近期情况，主要就海外业务投资情况、国内资本市场集中举牌打造“天盛150”投资组合以及一级市场pe股权投资与vc风险投资三个方面的背景做了一个简单的介绍。
主持人完成简单的背景介绍，最后说道：“下面请天盛资本创始人、董事会主席兼首席执行官陆鸣先生接过会议。”
片刻后，坐在办公室的陆鸣接入服务区内开始发言道：“各位下午好！公司管理层对于上半年的业绩表现很满意，中报业绩足以说明我们的经营拥有强大的盈利能力，从上半年开始我们积极推进经营业务与投资的多元化或者说多样性，这能让天盛资本的未来拥有更大的收入和利润增长空间。”
简单的开场白中，陆鸣便定下了基调，便是“多元化”或者“多样性”，与会的投资者们也都注意到了这一点。
陆鸣继续发言道：“公司未来的战略是进一步推进固定收入、货币和大宗商品业务的多样性，投资板块正在致力于改善、拓宽、加强并多样化我们与被投资企业的互动。”
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“股票交易怎么样？也要实现多样性。我们在产品和地理上逐步推进多元化，在第二季度，我们看到了这么做的好处，现金流动和结构化产品的表现都很强劲，跨越了现金和衍生产品，跨越了不同地区的业务线。”
“天盛资本的全球股票投资组合也是极具多样性，目前已经拥有超过200项不同的投资，至于投资管理，在多样化资产管理业务和区别化私人财股管理业务的推动下，天盛资本创造了创纪录的营收。”
“多样性的战略正在让天盛受益匪浅，同时这条多样性之路尚未结束，并且天盛非常重视通过再生来源，比如说投资管理创造更高收入，从而产生值得注意的营业杠杆并实现利润模式的多样化。”
“为什么要强调多样性？或者多元化？答案是为了让天盛拥有多样的增长机会，不用依赖任何一种单一业务，如果pe业务表现一般，vc业务可以补齐差额；如果vc业务不行，交易可以补齐差额；如果交易表现不尽如人意，投资管理或可以补齐差额……”
“到目前为止，交易仍然是天盛最大的业务，该业务在第二季度飙升到了61%，因投资者对股市、债市、汇市以及大宗商品市场波动做出回应，从长期来看，实现多样性经营是非常有必要的……”
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